业务重塑

1. 驾校业务重塑

  在传统的驾校业务中,办公内容丰富,在具体业务中,业务工作没有明确划分,领导“指哪打哪”的工作安排根深蒂固,造成业务工作效率低下,驾校业务成本累计提高,业务的整体水平不敢恭维。
  亚游深入行业各个环节进行调研,为驾校量体裁衣,针对驾校业务进行各个工作环节的划分,建立紧密的“承上启下”业务流程,部门与部门之间达到信息沟通无障碍,相辅相成,为驾校业务达到事半功倍的效果。让管理者不管身处何处,只要有网络,就可以及时了解掌握公司内部的实时发展动向。随时进行部分件的调度,协助。特别是OA办公系统平台从根本上解决了无法实现异地办公的难题。

2. 考场业务重塑
  目前,考场正从政府服务的经济转变为市场化经营的服务经营过程,在途中经历太多的坎坷,怎样在市场化转变的大军中脱颖未出,优化业务流程,提高服务质量,避免监管冗余。
  亚游在考场的业务的研究中,结合服务至上的原则,全国首创发布《亚游考训场管理系统》,从考场业务的整理规划出发,以服务为准则,以客户为中心的考场经营理念,在收费部门,培训部门,考试部门,后勤部门的职能体现中,通力合作,体现出的“战斗力”与“服务力”,亚游再一次成为考场市场化转变,乃至行业市场化转变的强心剂,助燃机。

3. 训练场业务重塑
  驾校训练场,一直是驾校管理上,行业管理上的老大难问题,“宰客”“混编”“非营运”的声音充斥在训练场上空。

  亚游站在行业,驾校的管理角度去思考,对考训场的管理,从学员进门缴费,专属驾校车辆进场,严禁非教练车教学一体化管理流程,轻松制定管理政策与解决方案,对各个业务流程的监管,监管数据的及时转递,为驾校,为行业的规范,做出了极大贡献。

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